Dominique Pons est entrée à Publicis à sa sortie de Sup de Co. Il y est resté une quinzaine d’années. Publicis Toulouse d’abord, puis l’établissement de Montpellier, qu’il a dirigé pendant quatre ans avant de rejoindre Publicis Hourra à Lille. C’est en 1984, dans la filiale Montpelliéraine que Jean-Paul Rivière et lui se sont connus. Aujourd’hui, la boucle est bouclée, les deux publicitaires se retrouvent chez Rivière&Co.

- Passer d’une structure de grand groupe à une structure indépendante, qu’est-ce que cela change dans votre approche ?

- Cela correspondait à un souhait fondamental. Il arrive un moment où l’on ressent le besoin d’exprimer pleinement ce que l’on a envie de faire. Rivière&Co est la bonne échelle aujourd’hui pour développer cela de façon pérenne. Je connais bien Jean-Paul et j’ai eu l’occasion de mesurer toutes les potentialités que nos différences et nos complémentarités peuvent dégager.

- Rivière&Co est une agence créative, qu’est ce que cela vous apporte ?

- Dans la méthode rien du tout ! Si ce n’est une plus grande rigueur d’analyse… La différence entre une campagne créative et une campagne tout court, c’est le parti pris supplémentaire - les convictions et l’engagement si vous préférez - qu’on prend sur la plateforme stratégique et l’importance qu’on accorde à la délibération créative. Tout le reste n’est qu’une affaire de talent et de ce côté là, j’ai une totale confiance en Valérie Genevois et en son équipe.

- Comment organisez-vous votre mission ?

Trois parties : un tiers de réflexion globale, un tiers de relations avec les annonceurs et un dernier tiers consacré au développement de l’agence. Voilà pour la théorie, dans la pratique mes meilleurs alliés sont la souplesse et le pragmatisme.